2021年10月26日下午，《全面预算管理》课程刚刚开始实务部分的学习，为了让学生更深切的感受企业中如何进行全面预算管理的工作，授课教师汪娇邀请上市公司安徽全柴动力股份有限公司副总经理兼财务总监刘吉文先生为学生讲解全面预算管理实践。
首先，汪娇老师梳理了全面预算管理的理论知识点，回顾了全面预算管理的概念、编制的方式以及不同企业生命周期全面预算的关注重点，然后邀请作为高层管理者的刘总讲解企业是如何在实践中执行全面预算的管理工作。
刘总先讲解了自身的体会，谈了他对全面预算管理的感悟，他认为当下财务专业的大学生，不应该仅仅满足于成为一名记账会计，而是要想办法转型为一名管理会计，为企业的经营决策提供帮助，让自身更有价值。刘总通过讲解全柴动力对全面预算管理的重视以及华为对预算管理的定位等相关案例，介绍了全面预算的重要性以及强调预算要与经营管理、业务以及KPI三结合，并引入他们公司的预算流程，从预算的编制-预算的管控-预算的调整-绩效与考核，全面介绍了预算管理的各个环节要点和痛点，在最后还提出了目前全面预算存在的问题及改进建议。
最后，汪娇老师根据刘总课堂的内容进行了归纳总结，强调了全面预算各个流程的重要性之外，也再次希望学生能深入思考自己未来的职业发展。最后应同学们的要求，希望刘总能对他们的职业发展提出建议。刘总表示：作为财务专业的学生，向上当然是最好的选择，除了考研、考公、去金融机构的选择外，当决定走进企业时，尽量选择能让自己价值有提升的工作，例如可以优先选择会计师事务所，综合提升自身专业的能力，在公司选择方面，优先考虑上市公司，再到拟上市企业或者管理比较规范的企业。
本次“双师同堂”是《全面预算管理》课程的一次创新，也是一种尝试，不但提升了《全面预算管理》课程的教学质量和效果，也让同学们更客观和系统认知企业全面预算管理。